• Succesvol een nieuw idee op de markt brengen?
• De kansen en risico’s van een nieuw concept grondig analyseren?
• Subsidie verwerven voor een nieuw media initiatief?
• Nog geen manager gevonden voor uw start-up?
• Eens sparren over nieuwe media concepten voor uw bedrijf?

De ervaren professionals van Media Innovatie kunnen helpen!
De professionals van media innovatie zijn in staat het gehele innovatie traject, van idee tot resultaat, te leiden. Natuurlijk kunt u ons ook op een onderdeel inschakelen. Wij geloven daarbij dat het succes van innovatie uiteindelijk wordt bepaald door mensen. Wij hebben plezier in ons werk en weten die energie over te brengen in uw organisatie en op uw doelgroep.

Opportunity scouting
Wat zijn belangrijke ontwikkelingen in uw markt en daar buiten? Wat zijn de trends?  En welke ontwikkelingen kunnen worden samengebracht? Wat zijn de wensen van uw klanten? Hoe veranderen die? Waar liggen de kansen? Dit soort vragen is het vertrekpunt van succesvolle innovatie projecten.  Deze fase wordt afgesloten met een brainstorm om succesvolle innovatieve ideeën te generen, gebaseerd op relevante marktontwikkelingen.

Concepting
Op basis van de kansen en vaak een veelheid van ideeën worden één of meerdere  onderscheidende, toekomstvaste concepten  opgesteld. Meestal in de vorm van een Grafisch Ontwerp, een Functioneel Ontwerp  en uiteindelijk een Technisch ontwerp. 

Organisatie scan
Is uw organisatie wel klaar voor de innovatie die u voor ogen heeft? Welke voorwaarden zouden ingevuld moeten worden voor een succesvol innovatie project? Welke verandering zou uw innovatie project dat extra duwtje in de rug geven? Wij kijken daarbij naar het gehele organisatie Ecosysteem: (1) Management & Organisatie, (2) Processen, (3) Mensen en de cultuur en (4) Infrastructuur.

Opstellen business case
De business case wordt opgesteld  om het besluitvormingsproces te faciliteren en de investeringsbeslissing te onderbouwen. De kern van de business case is een grondige analyse van de kosten en baten.  In de businesscase worden de abstracte voordelen op uiterst concrete manier zichtbaar gemaakt. Daarbij wordt rekening gehouden met externe factoren als klantenmacht en -gedrag en concurrentie. Eventueel worden meerdere scenario’s opgesteld.

Subsidie verwerving 
Een onderdeel wat nog wel eens over het hoofd wordt gezien, omdat het lastig en tijdrovend is, terwijl het (financiële) risico van het project hiermee aanzienlijk verkleind kan worden. Met de hulp van de professionals van Media Innovatie worden inspanning gedaan om een (aanzienlijk) deel van uw projectkosten gesubsidieerd te krijgen, zonder de rompslomp.  Dankzij onze ervaring kunnen wij u hiervoor een no-cure-no-pay oplossing bieden, met grote kans op succes.

Risico- en haalbaarheids-analyse
Wat zijn de risico’s in de businesscase? Hoe groot is de kans dat de risico’s zich werkelijk voordoen en wat zijn de financiële consequenties? Wat zijn tegenmaatregelen die genomen kunnen worden om de risico’s te beperken? Is de beoogde planning realistisch, rekening houdend met het budget en andere interne en externe factoren? Zullen beoogde klanten het product werkelijk adopteren, in welke mate?  Welke tegenacties van de concurrent zijn te verwachten en hoe kan hierop worden ingespeeld? Extra stilstaan bij de realiteit, betaalt zich later in het project altijd terug.

Partner contracting
Met welke partners kunt u het nieuwe concept sterker maken en de risico’s delen? Hierbij is niet alleen het vinden van de juiste partners van belang, ook de wijze waarop u de partners contracteert zijn bepalend voor het succes van uw innovatie.

Projectmanagement
Op basis van de benodigde kwaliteiten in het project stellen we samen met u als opdrachtgever een projectteam samen. Met het projectteam wordt het Plan van Aanpak opgesteld, gekenmerkt door afgebakende resultaten en duidelijk gedefinieerde milestones (zowel in deelresultaten als in planning). Eén en ander leidt tot een bestuurbaar proces, waar u zowel qua tijd als qua budget de vinger aan de pols kan houden, tot aan de oplevering van het resultaat. Uiteraard vormt de ‘nazorg’ ook een onderdeel van het project. Immers de oplevering van het projectresultaat is pas het begin. Met de marktintroductie en het onderbrengen van het projectresultaat in de staande organisatie begint het echte werk.

Start-up management
Voor de lancering nog geen manager gevonden voor de nieuwe start-up? Media Innovatie heeft professionals die uw start-up in die eerste hectische eerste fase kunnen leiden. Zij hebben ervaring met het managen van start-ups en kunnen ook een rol spelen bij de werving en selectie van een geschikte kandidaat.

Consolidatie en groei
Waar zitten de groeibriljantjes in uw media portfolio? Hoe kan de omzet versneld groeien? Hoe kunnen systemen, processen, contracten en organisatie efficiënter worden ingericht? Juist in deze tijd is het van belang kosten, opbrengsten en potentie grondig te analyseren. Met onze ervaring helpen wij uw organisatie en diensten winstgevend en duurzaam te maken.