|
door Jeroen Mann
|
donderdag, 01 oktober 2009 |
|
Gisteren heeft minister Plasterk formeel gereageerd op het advies van de Commissie Brinkman. Zoals reeds aangekondigd stelt hij €8 mln subsidie beschikbaar voor innovatie in media. Het Stimuleringsfonds voor de Pers heeft op verzoek van de minister een innovatieregeling ontworpen langs de lijnen van het advies van de commissie Brinkman. Kernpunten van de regeling zijn: De regeling staat open voor innovatieve projecten die gericht zijn op journalistieke producten, diensten of werkwijzen. De regeling is niet beperkt tot gedrukte media. De projecten kunnen bijvoorbeeld ook betrekking hebben op audiovisuele media, internetproducten, mobiele dragers, of combinaties daarvan. Innovatief wil zeggen: vernieuwing tot stand brengen in inhoud en strekking, exploitatiewijze of vormgeving van journalistieke functies als nieuwsgaring, nieuwsduiding en/of opienievorming, zodat de persverscheidenheid wordt vergroot. Met innovatie heeft de regeling vooral als oogmerk nieuwe journalistieke producten, diensten, markten en organisatieprocessen te realiseren. Ook heeft de regeling betrekking op nieuwe vormen van betalings-, distributie- en verdienmodellen. Minimaal 25% van de besteding is bestemd voor innovatie in de regio. Een belangrijk deel van de projecten moet een crossmediale toepassing hebben.
|
|
Lees verder...
|
|
|
door Jeroen Mann
|
woensdag, 30 september 2009 |
|
Over de aanpassingen die Google in Check-out wil doorvoeren, zodat consumenten hiermee ook eenvoudig kunnen betalen voor content van uitgevers is veel gepubliceerd. Zie o.a. Tweakers.net, DeNieuweReporter en Webwereld. De door Google voorgestelde aanpassingen in Check-out vind je hier. Het meest opvallend is misschien wel de reactie van Google zelf. Topman Eric Schmidt zei te verwachten dat consumenten niet snel bereid zijn te betalen voor content. Alleen gespecialiseerde niche uitgeverijen maken een kans als ze hun content tegen betaling aanbieden.
De vraag is natuurlijk ook of de Nederlandse uitgevers Google uberhaupt als een mogelijke partner zien voor het ontwikkelen van een micropayment systeem. Zij hebben zich bij monde van het NUV immers lijnrecht tegenover Google opgesteld inzake het Google Book Settlement. Zij voelen zich ten onrecht niet betrokken bij de schikking die Google met de Amerikaanse uitgevers heeft getroffen over het scannen in via internet ter beschikking stellen van boeken.
|
|
door MediaInnovatie
|
zaterdag, 05 september 2009 |
|
Op de site van het Nederlands Uitgeversverbond (NUV) staat sinds 3 september een artikel over de plenaire behandeling van een nieuw wetsvoorstel met betrekking tot de stilzwijgende verlenging van abonnementen. Dit steeds minder in de belangstelling staande onderwerp weet toch wat ogen op zich gericht. Onder leiding van Martijn van Dam is een nota uitgewerkt waarin verschillende aanpassingen zijn uitgewerkt. Opvallend is dat abonnementen op 'dag-, nieuws-, weekbladen en tijdschriften' nog maximaal mogen worden verlengd met 3 maanden.
|
|
door Michael Nijdam
|
dinsdag, 14 juli 2009 |
|
Social networks als Hyves, LinkedIn, Facebook en Twitter zijn populair. Wellicht ziet u toegevoegde waarde om ook social network functionaliteit op uw Intranet op te nemen. Maar zou een Social network of een social network functionaliteit op uw intranet ook groots worden omarmd?
Er zijn voorbeelden van bedrijven met een intranet met al dan niet vooraf bedoelde elementen van een social network. Zo heeft KLM op de intranet site voor haar vliegend personeel een sectie met nieuws en informatie over de bestemmingen van de KLM. Naast de generieke informatie die het bedrijf wil overbrengen aan haar personeel is een omvangrijk onderdeel ontstaan met ‘Tips’ van en voor collega’s over een bestemming. In dit artikel worden aan de hand van het KLM voorbeeld enkele kenmerken op een rijtje gezet die van invloed zijn op de mate waarin gebruikers een social network op uw intranet omarmen. In willekeurige volgorde komen aan de orde:
· Bereidheid of drang tot delen van informatie · Dat er volume en verscheidenheid is · Dat gebruikers zichzelf herkennen in andere gebruikers · Actualiteit of versheid · Aanleiding en toegankelijkheid
|
|
Lees verder...
|
|
|
door Jeroen Mann
|
woensdag, 09 september 2009 |
|
Mark Berendsen, Industry Leader bij Google Nederland, onthulde tijdens een hete, maar verder weinig inspirerende 212 Amsterdam bijeenkomst, dat iedere minuut 20 uur nieuwe video wordt ge-upload op Youtube. Tegenover de toenemende kosten van het hosten en streamen van het videomateriaal, moeten natuurlijk wel (advertentie-)inkomsten staan. Zo is de voorwaarde voor het openen van een brandchannel, bijvoorbeeld Rabosport TV, dat de adverteerder een minimale investering doet aan exposure op Youtube. Youtube sluit ook deals met partijen die 'premium content' aanbieden (o.a. Time Warner, Walt Disney). Youtube verkoopt de advertentieruimte rond deze video's en staat een deel van de opbrengst af aan de aanbieders van de content. Op de Amerikaanse Youtube worden zelfs al tijdens de 'commercial break' van soaps advertenties getoond. Opvallend is dat Youtube ook de rechten bewaakt van de aanbieders van premium content. Zodra een video geplaatst wordt waarin zonder toestemming van de rechtenhouder materiaal is verwerkt (als voorbeeld werd genoemd een door een amateur samengestelde compilatie van de beste doelpunten van de Eredivisie) sommeert Youtube de aanbieder om dit te verwijderen.
|
|
Lees verder...
|
|
door Jeroen Mann
|
donderdag, 30 juli 2009 |
|
Volgens onderzoek van Blauw research, gepubliceerd in de Adformatie van 23 juli 2009, zijn zowel Nederlandse adverteerders als bureaus nog onvoldoende bekend met de mogelijkheden om middels sociale netwerken (Hyves, Facebook, LinkedIn en Twitter) merken te bouwen. In het ENGAGEMENT db rapport daarentegen, wordt aangetoond dat merken die investeren in sociale netwerken door actief en continu te participeren, financieel succesvoller zijn dan bedrijven die dat niet of onvoldoende doen. Hoewel er op die conclusie vast nog wel wat aan te merken valt, zijn de beschreven cases interessant, vooral voor bedrijven die nog weinig ervaring hebben met sociale netwerken.
|
|
Lees verder...
|
|
|
|
|
|
|
Pagina 5 van 8 |